Książka stanowi połączenie dorobku pracowników uczelni politechnicznej, ekonomicznej oraz specjalizującej się w logistyce. Atutem książki jest obszerna prezentacja metod planowania z wykorzystaniem prostych i zaawansowanych metod ilościowych. Przytoczone kompleksowe przykłady mają na celu pokazanie, jak należy korzystać z omówionych metod. Pierwszy rozdział książki zawiera podstawową wiedzę o przedsiębiorstwie ze szczególnym położeniem akcentów na relacje między przedsiębiorstwami i systemy wspomagające współpracę między nimi. Dopełnieniem wiedzy o przedsiębiorstwie jest omówienie nowej formy współpracy, jaką stanowią sieci przedsiębiorstw. Nowoczesne podejście do logistyki wymaga wiedzy o procesach i zasadach zarządzania nimi. W drugim rozdziale, po omówieniu teoretycznych aspektów procesów, przedstawiono problemy wyróżniania, koordynacji i modelowania procesów w przedsiębiorstwie. Kluczowym rozdziałem jest trzeci, w którym dokonano przeglądu i systematyzacji wiedzy o logistyce w różnych jej ujęciach. W autorskim ujęciu logistyka jest charakteryzowana przez aspekty koordynacji procesów wspomagających podstawową działalność przedsiębiorstwa. Rozdział stanowi oryginalny wkład w ukształtowanie rozumienia logistyki jako połączenia inżynierskiej wiedzy o technicznych systemach logistycznych z menedżerskimi zadaniami zarządzania procesami. W rozdziale czwartym przedstawione są charakterystyki poszczególnych systemów transportowych z uwzględnieniem ograniczeń infrastrukturalnych i technicznych. Rozdział zawiera informacje przydatne praktykom przy doborze środków transportu do określonych zadań przewozowych. Dopełnieniem prezentacji o systemach transportowych jest rozdział piąty przedstawiający najnowsze osiągnięcia z zakresu inżynierii i obsługi nowoczesnych magazynów. Książka jest adresowana zarówno do studentów, jak i praktyków zainteresowanych pogłębioną wiedzą i metodami zarządzania procesami logistycznymi. Duża liczba przykładów pozwala na rozwinięcie własnych koncepcji planowania działalności logistycznej. Wiele partii materiału jest nowością w polskim piśmiennictwie, co pozwala sądzić, że zostaną wykorzystane w pracach naukowych. Jak wynika z doświadczeń autorów, z pewnością może to być pozycja szeroko wykorzystywana na studiach podyplomowych z logistyki, gdzie cząstkowe prezentacje zawsze wzbudzały zainteresowanie.
Druga część opracowania jest poświęcona zagadnieniom, które powinien rozpatrywać każdy logistyk na poziomie menedżerskim, a więc planowaniu i sterowaniu procesami logistycznymi. Menedżer logistyki powinien dobrze znać funkcjonowanie systemów informatycznych i telematyki jako narzędzi niezbędnych do sprawnego sterowania przepływami produktów i informacji w systemach logistycznych. Wiedzę z tego zakresu, znacznie wykraczającą poza standardowe ujęcia prezentowane w polskiej literaturze, przedstawia rozdział szósty. Centralnym w tej części jest rozdział siódmy, w którym przedstawiono usystematyzowane metody planowania logistycznego. Wtoku planowania charakterystycznym dla podejścia procesowego przedstawiono zagadnienia od pozyskiwania informacji o popycie, planowanie zapotrzebowania materiałowego, pozyskiwanie dostawców, organizację dostaw materiałowych, wspomaganie procesu produkcji po przepływy dystrybucyjne. Rozważania planistyczne są uzupełniane zasadami przechodzenia od planów do realizacji. Rozdział ósmy jest poświęcony prezentacji na przykładzie wzorowanym na praktyce kompleksowego podejścia do planowania produkcji i zarządzania przepływami w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Sekwencja użytych przykładów przedstawia planowanie rozpoczynające się od planów dystrybucji, które stają się podstawą planowania produkcji i niezbędnego dla niej zapotrzebowania materiałowego. W rozdziale dziewiątym przedstawiono zaawansowane modele planowania logistycznego wykorzystywane w praktyce przedsiębiorstw. Zaprezentowano modele wyznaczania lokalizacji węzłów logistycznych, planowania działalności sieci oraz przepływów zapasów jako charakterystyczne przykłady wspomagania decyzji logistycznych. Rozdział dziesiąty przedstawia przykłady funkcjonowania logistyki w praktyce. Celem rozdziału jest przegląd stanu rozumienia zadań logistycznych w różnych firmach oraz sugestia potrzeby intensyfikacji kształcenia nowoczesnych menedżerów logistyki. Książka jest adresowana zarówno do studentów, jak i praktyków zainteresowanych pogłębioną wiedzą i metodami zarządzania procesami logistycznymi. Duża liczba przykładów pozwala na rozwinięcie własnych koncepcji planowania działalności logistycznej. Wiele partii materiału jest nowością w polskim piśmiennictwie, co pozwala sądzić, że zostaną wykorzystane w pracach naukowych. Jak wynika z doświadczeń autorów, z pewnością może to być pozycja szeroko wykorzystywana na studiach podyplomowych z logistyki, gdzie cząstkowe prezentacje zawsze wzbudzały zainteresowanie.
Treści książki zostały zredagowane w układzie 8 rozdziałów dotyczących odpowiednio: wojskowego rodowodu logistyki kryzysowej, podstaw formalno-prawnych oraz metodologicznych i administracyjnych problemów zarządzania kryzysowego, logistycznych aspektów sytuacji kryzysowych, potrzeb logistycznych ludności poszkodowanej, systemowej aplikacji wsparcia logistycznego i prezentacji potencjału logistycznego wiodących służb publicznych. Pracę zamyka aneks przedstawiający rzeczywiste obowiązki i zadania wybranych zespołów zarządzania kryzysowego na przykładzie gminy Miłkowice, powiatu oławskiego i województwa pomorskiego.Materiał został opracowany pod kątem wymagań standardów programowych aktualnie obowiązujących na studiach na kierunku bezpieczeństwo narodowe i bezpieczeństwo wewnętrzne.
UWAGI:
Bibliogr. s. 358-364. Spis treści także ang.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Źródło finansowania jednostek ochrony przeciwpożarowej
REDUKCJA KOSZTÓW MAGAZYNOWANIA, ZAOPATRYWANIA ORAZ EKSPLOATACJI POTENCJAŁU RATOWNICZEGO
Koszty logistyczne
Proces pozyskiwania potencjału ratowniczego
Logistyka w procesie pozyskiwania sprzętu ratowniczego
Nowoczesne sposoby zaopatrywania
Eksploatacja potencjału ratowniczego
Koszty eksploatacji potencjału ratowniczego
Redukcja kosztów potencjału ratowniczego
LOGISTYKA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ORAZ W PODMIOTACH RATOWNICZYCH
Logistyka urzędu wojewódzkiego
Logistyka urzędu powiatowego
Logistyka urzędu miasta
Logistyka w podmiotach ratowniczych
ZASADY REDUKOWANIA CZASU OPERACYJNEGO PRZEZ TWORZENIE ZINTEGROWANYCH SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH
Działania operacyjne w logistyce
Tworzenie zintegrowanych systemów logistycznych
SYSTEMY LOGISTYCZNE W SŁUŻBACH
System logistyczny w wojsku
Logistyka Policji
Logistyka Państwowej Straży Pożarnej
PRZEZNACZ.:
Podręcznik może być szeroko wykorzystywany przez studentów kierunku inżynieria bezpieczeństwa, na studiach podyplomowych oraz przez menedżerów zajmujących się zarządzaniem bezpieczeństwa.
UWAGI:
Bibliogr.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni